Starke Arbeitgeber:innen entstehen nicht zufällig – sondern durch klare Strategie
Ob Kultur, Kommunikation oder Prozesse: Hier finden Sie die 4 Bausteine, mit denen Sie gezielt Bewerber:innen gewinnen und binden
Werden Sie zum Arbeitgebenden
Trainings:
Sie möchten Ihr Team gezielt weiterentwickeln? Ich biete praxisnahe Trainings zu Employer Branding, Recruiting, Führung und Personalmarketing – individuell, strategisch und mit klarem Mehrwert für Ihre Organisation.
Beratung:
Gerne begleite ich Sie bei der Umsetzung Ihrer Maßnahmen. Mit Ideen, mit Vorlagen, mit Struktur. Beratung mit Wirkung.
Umsetzung:
Auf Wunsch unterstütze ich Sie bei der Umsetzung Ihrer Vorhaben, um als attraktiver Arbeitgeber zu überzeugen und Mitarbeiter:innen zu gewinnen, die kommen, um zu bleiben.
Auftritte:
Sie suchen eine inspirierende Speakerin, die mit frischen Impulsen und praxisnahen Insights begeistert? Buchen Sie mich für Ihren nächsten Vortrag rund um Recruiting, Employer Branding und moderne Führung – maßgeschneidert für Ihr Publikum.
In 4 Schritten zum Arbeitgeber,
der Mitarbeiter:innen findet und an sich bindet
Trainings, die wirken:
Gute Mitarbeitende zu finden und zu halten, ist längst zur größten Herausforderung vieler Unternehmen geworden. Ich begleite Organisationen, HR-Teams und Führungskräfte dabei, genau das erfolgreich zu meistern – mit Trainings, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern spürbare Wirkung entfalten.
Im Zentrum steht immer die Frage: Wie werden wir als Arbeitgeber so sichtbar, klar und relevant, dass Menschen sich entscheiden, bei uns zu arbeiten und zu bleiben?
Meine Trainings verbinden strategisches Know-how mit praktischer Umsetzbarkeit. Ob beim Aufbau einer authentischen Arbeitgebermarke, bei der Entwicklung klarer Candidate Personas, beim Strukturieren von Recruitingprozessen oder der Gestaltung der internen Employee Journey – ich zeige, wie Employer Branding wirklich zur Mitarbeitergewinnung und -bindung beiträgt.
Dabei geht es nicht um Marketingfloskeln, sondern um echte Klarheit: Was macht uns aus? Wen suchen wir wirklich? Und wie erreichen wir die Menschen, die zu uns passen?
Ein weiterer Fokus liegt auf Führung und Kommunikation – denn Führungskräfte sind entscheidend für Bindung, Kultur und die Weiterentwicklung von Teams. Auch Themen wie Generationenvielfalt, gelebte Diversität und konsistente Touchpoints entlang der gesamten Candidate & Employee Journey fließen in meine Trainings mit ein.
Wer keine Lust mehr auf Aktionismus im Recruiting hat, sondern Orientierung sucht – wer statt der nächsten Anzeige lieber eine tragfähige Strategie entwickeln möchte – der findet in meinen Trainings konkrete Antworten, neue Impulse und jede Menge Umsetzbarkeit.
Ich zeige, wie man zum Leuchtturm für Fachkräfte wird – mit Klarheit im Inneren und Wirkung nach außen.
Beratung, die Klarheit schafft:
Oft fehlt im Alltag nicht das Wissen, sondern der rote Faden: Wo fangen wir an? Was passt zu uns? Wie setzen wir die vielen guten Ideen wirklich wirksam um?
Genau hier beginnt meine Beratung. Ich begleite Unternehmen dabei, ihre Arbeitgeberattraktivität nicht nur zu planen – sondern konkret zu leben. Dabei geht es nicht um Standardlösungen, sondern um individuelle Wege, die wirklich zur Kultur, zu den Zielen und zu den Menschen im Unternehmen passen.
Ob beim Aufbau einer klaren Arbeitgebermarke, bei der Entwicklung passender Recruitingmaßnahmen, bei der Gestaltung einer starken Führungskultur oder bei der Optimierung interner Prozesse – ich arbeite praxisnah, lösungsorientiert und mit einem klaren Blick dafür, was machbar ist.
Meine Rolle: Sparringspartnerin, Impulsgeberin, Umsetzungshelferin. Ich teile erprobte Strategien, gebe ehrliches Feedback, verrate die Tricks, die in der Praxis wirklich funktionieren – und begleite Schritt für Schritt durch Veränderung und Weiterentwicklung.
Wenn aus guten Absichten echte Ergebnisse werden sollen – dann lohnt sich ein Blick von außen. Und eine Begleitung, die Klarheit bringt.
Umsetzung, die entlastet:
Strategien sind wichtig – doch was wirklich zählt, ist die Umsetzung im Unternehmensalltag. Genau hier unterstütze ich Sie ganz konkret: nicht nur beratend, sondern mit operativer Entlastung, die spürbar Wirkung zeigt.
Ob bei der Entwicklung von Recruitingkampagnen, der Optimierung Ihrer Karriereseite, der Erstellung von Stellenanzeigen, interner Kommunikation oder der Ausgestaltung von HR-Prozessen – ich übernehme auf Wunsch einzelne Aufgabenpakete oder unterstütze Sie als externe Ressource flexibel im Tagesgeschäft.
Mein Ziel ist es, dass aus Konzepten Ergebnisse werden.
Immer mit Blick auf Ihre Ressourcen, Ihre Unternehmenskultur und die Menschen, die Sie erreichen wollen. So schaffen wir gemeinsam eine Umsetzung, die zu Ihnen passt: klar, praxisnah und wirksam. Damit Ihre Arbeitgebermarke nicht nur gedacht, sondern gelebt wird – innen wie außen.
BAFA-Förderung - Deine Investition wird halbiert!
Als BAFA-Beraterin profieren klein- und mittelständische Unternehemn davon, dass sie 2 Mal jährlich 50% (maximal je 1750€) der Beratung gefördert bekommen. Insgesamt können diese Unternehmen die Förderung 5 Mal in Anspruch nehmen.